Unsere Lösungen
Coaching und Consulting
Zur Sicherstellung und Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit muss jedes Unternehmen die Prozesse kontinuierlich hinterfragen und optimieren. Externe und internen Faktoren sind gleichermaßen relevant. Neue Kundenanforderungen, Technologiesprünge und Wettbewerber sind ebenso wichtig wie die Kosten-, Personal- und Qualifikationsstruktur.
Neben der Qualität richtet sich der Kunden-Fokus vor allem auf Termintreue und sinkende Gesamtkosten. Für etablierte Betriebe ist die agile Anpassung an die Veränderungen im Markt oftmals sehr herausfordernd.
Genau hier setzt SolutiCon mit seinen erfahrenen Beratern und Coaches an. Alle Berater waren selbst in leitenden Funktionen von Instandhaltungs- und Produktionsbetrieben tätig.
Wir kennen die Herausforderungen der Führungskräfte und Belgeschaft.
Unsere fachliche Expertise umfasst folgende Schwerpunkte:
- Instandhaltungskonzepte und Predictive Maintenance
- Optimale Maschinenverfügbarkei
- Höchste Zuverlässigkeit der Anlagen
Mit unserer umfassenden Erfahrung aus vielen Praxis-Projekten verstehen wir uns als persönlicher Coach. So helfen wir unseren Kunden schneller erfolgreich zu sein.
Training mit Praxisbezug
Eine große Quelle für Arbeitsfehler, Verzögerungen und Stress sind fehlende fachliche und methodische Kenntnisse der Mitarbeiter.
Dies führt zu unnötigen Anlagenstillständen, Effizienzverlusten und Produktionsausschuss. Daher ist es für jedes Unternehmen unabdingbar alle Mitarbeiter kontinuierlich in folgenden Bereichen zu schulen:
- Fachwissen und Technologie
- Methoden und Prozesse
- Mindset und Einstellung
SolutiCon kombiniet exakt diese 3 Komponenten in den Trainings. So ist die einwandfreie Qualität der administrativen und produktiven Prozesse sichergestellt.
Für folgende Trainings bieten wir u.a. an:
- LEAN Management Basic und Aufbaukurse
- Shop Floor Management
- Maintenance Management und Mindset
Nachhaltige Auditierung
Der Nachweis über das nachhaltige Wirtschaften und Handeln wird zunehmend wichtiger für die Reputation von Unternehmen. Investoren, Kunden und Lieferanten fordern dies zunehmend als Grundlage für weitere Geschäftsbeziehungen. Zudem gewinnt die Nachhaltigkeit der Unternehmen bei der Gewinnung von Arbeitnehmern an Bedeutung.
- ESG- Enviroment Social Governance
- Maintenance Management
- DGR – Dangerous Goods Regulation
Branchenspezifische Audits:
- Aviation: EASA Part 145 / 66
- Schienenverkehr: ECM
