Die Experten für
profitable
Instandhaltung

Wir trainieren und beraten Wartungsbetriebe

Mehr Qualität

Mehr Profit

Mehr Leistung

Warum Soluticon?

Die meisten Optimierungsprojekte in Wartungsbetrieben scheitern, da sich die Projektteams in theoretischen Ansätzen ohne Praxisbezug verlieren.
Die Mitarbeitenden lehnen die Veränderungen ab und das Projekt stirbt.

Unsere Trainer und Berater sind erfahrene Instandhaltungs- und Produktionsleiter mit Begeisterung für die Prozessoptimierung.
Unsere Systeme sind praxiserprobte Methoden, die helfen, Ihre Prozesse zu optimieren und effizient zu gestalten.

Lassen Sie uns in einem kostenfreien Erstgespräch herausfinden, wie wir Ihnen bei der Lösung Ihrer Herausforderungen bestmöglich helfen können

Unsere 3 Erfolgssäulen

Unserer DIN 9001 Zertifizierung  ist unsere Selbstverpflichtung und Statement für unsere Kunden. Wir handeln nach den gleichen Grundsätzen wie wir unsere Kunden beraten.

Exzellente
Vorbereitung

Wir optimieren die Vorbereitung von Wartungsereignissen. Störquellen werden vor dem Entstehen beseitigt.

Die Prozesse sind strikt auf das Gesamtoptimum des Produktionsbetriebs ausgerichtet.

So garantieren wir den reibungslosen Ablauf Ihrer Wartungsereignisse und maximale Produktivität.

Optimale
Wartungsabläufe

Durch Aufnahme und Begleitung der Wartungsereignisse mit LEAN Methoden finden wir die wahren Engpässe in den Betrieben.

Mittels Shopfloor Management besteht jederzeit Transparenz und Kontrolle über alle Prozesse.

Das Zusammenspiel aller beteiligten Fakultäten wird optimiert. Die minimale Standzeit der Anlagen ist so sichergestellt.

Auditsichere
Organisation

Die Transparenz über die Leistung der Betriebs- und Wartungsbereiche ist Grundlage für die nachhaltige Korrektur der Organisation.

Ursachen für Abweichungen und Compliance mit Vorgaben werden systematisch auditiert. Von Einzelaufträgen bis hin zum ESG Audit.

Die Performance-Steigerung des Betriebs wird so überwacht und nachhaltig sichergestellt.

“Die Garantie einer stabilen Verfügbarkeit und höchsten Zuverlässigkeit der Produktionsanlagen – durch agile und effiziente Wartungsbetriebe – wird in Zukunft zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor für produzierende Unternehmen.”

Norman Barnekow

GRÜNDER & GESCHÄFTSFÜHRER SOLUTICON 

Wie wir Sie zum Erfolg führen

01

Strategiegespräch

In einem ca. 30 minütigen Gespräch finden wir gemeinsam heraus, wie wir Sie bei der Bewältigung Ihrer aktuellen Herausforderungen bestmöglich unterstützen können.

02

Instandhaltungs-Assessment

Gemeinsam mit Ihnen nehmen wir Ihre Prozesse per Interview und vor Ort mit allen Stärken, Potenzialen und Anforderungen auf. Hierzu haben wir modular zu 12 Themenfeldern spezielle Assessments für den Bereich der Instandhaltung vorbereitet. Die Auswertung zeigt Ihnen schnell die notwendigen Handlungsfelder und Potenziale auf.

03

Coaching - Consulting - Training

Mit der auf Ihre Bedürfnisse passenden Strategie führen wir Ihren Betrieb schnellstmöglich zum Erfolg. Dies kann ein Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften, die Leitung und Durchführung eines Projektes oder ein Methoden-Training sein

04

Erfolgs-Audit nach 6 Monaten

Wir validieren den Erfolg der Umsetzung unserer Projekte in Absprache mit Ihnen nach einem Zeitraum von 6 Monaten. Hierbei wird der nachhaltige Erfolg validiert und Ihnen ggf. Anregungen für weitere Anpassungen an die Hand gegeben.

Das sagen unsere Kunden

Referenzen sind der Stolz und Anerkennung unserer Erfahrung. Lesen Sie von unseren Kunden, was SolutiCon ausmacht.

Mit der Kombination aus Fach-Expertise und Führungserfahrung hat SolutiCon uns geholfen, eine spezifische TPM Systematik auditkonform in unserem Instandhaltungsbereich einzuführen. Dadurch konnten wir ad hoc Ursachen für komplexe Stillstände nachhaltig beseitigen und die Umsetzung von autonomer Instandhaltung  erfolgreich vorantreiben.
Josef Rüthers
Director Equipment Reliability & Supplier
Infineon Technologies AG Warstein
Von der Aufwandsabschätzung bis hin zur Umsetzung der Dangerous Goods Regulations (DGR) wurde das Projekt sehr professionell und effizient durch SolutiCon durchgeführt. So konnten alle Anforderungen gemäß EASA und Landes-Regularien auf unseren Standorten nachhaltig umgesetzt werden.
Swen Heinrich
Quality Manager
AMTES GmbH
Zur Erhöhung der Flexibilität bei der Aussteuerung von Wartungsereignissen auf unterschiedlichen Betriebe, musste das Berechtigungs- und Freigabe-System für die Techniker weltweit optimiert werden. SolutiCon hat systematisch die notwendigen Bedarfe analysiert, die Umsetzung geleitet und so zum Erfolg der Umstellung beigetragen.
Hans Mayer
Hans Mayer
Head of Licences and Authorization Management
Lufthansa Technik AG

Unsere Lösungen

Coaching &
Consulting

  • LEAN Management Philosophie
  • Instandhaltungs Konzepte
  • Individuelles Coaching

Training mit
Praxisbezug

  • Fach- und Methodenschulung
  • Maintenance Mindset
  • 100% Praxisbezug

Nachhaltige
Auditierung

  • ESG konforme Prozesse
  • Maintenance-Assessments
  • Garantierte Prozess-Sicherheit

Ihr Team

Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch.

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Norman Barnekow

Geschäftsführender Gesellschafter

Experte für

  • Profitable Wartungsbetriebe
  • Optimale Wartungsabläufe
  • Führung & Management

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Jonas Rudolph

Gesellschafter

Experte für

  • Predictive Maintenance
  • Instandhaltungskonzepte
  • Supply Chain Management

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Andreas Fucker

Gesellschafter

Experte für

  • Shop Floor Management
  • Integrierte ERP Systeme
  • Lean, SCRUM, FMEA

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Andreas Pakszies

Senior Consultant

Experte für

  • Prozessoptimierung
  • Lean Management
  • Change Management
  • Coaching/ Mentoring Führungskräfte

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Kai Uwe Meifarth

Senior Consultant

Experte für

  • Produktionssteuerung und -optimierung
  • Compliance Kulturentwicklung
  • Change Management
  • Führungskräfteentwicklung

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Doris Klemptner

Senior Consultant

Experte für

  • Logistik & Materialwirtschaft
  • Supply Chain Management
  • DGR-Auditierung

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Gerhard Ibl

Senior Consultant

Experte für

  • Autitor DIN 9100 – ESG
  • EASA Part145 MRO Zulassung
  • Design Engineering

.

Sabine Hölterhoff

Consultant Expert Desinfektion

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Lulavere Barnekow

Buchhaltung, Abrechnung, Personal

Experte für

  • Rechnungstellung und Klärung
  • Personalmanagement
  • Terminkoordination

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und wir
finden gemeinsam die Potenziale Ihres Betriebs!

Norman Barnekow

Gründer & Geschäftsführer
SolutiCon GmbH & Co. KG

Norman Barnekow

Gründer & Geschäftsführer
SolutiCon GmbH & Co. KG

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