Dienstleistungen
ÖPNV & Schienenverkehr
Sicherheit. Compliance. Effizienz.
Wir helfen Ihnen, Standzeiten zu reduzieren, Pünktlichkeit zu erhöhen und Prozesse nachhaltig zu optimieren. Wir helfen Organisationen dabei, diese Komplexität in beherrschbare Prozesse zu überführen – wirtschaftlich, auditfest und praxisnah.
Das Team von SolutiCon vereint erfahrene Instandhaltungs- und Produktionsleiter, die mit praxisnahen Lösungen Wartungsbetriebe stabiler, profitabler und für Fachkräfte attraktiver machen.
ÖPNV & Schienenverkehr
Unsere Leistungen im Überblick
Beratung
Durchlaufzeit-Optimierung
In der Wartung
Viele Werkstätten kämpfen mit verlängerten Fristdurchläufen, überlasteten Hallenflächen und unplanbaren Wartungsereignissen. Ursache sind häufig unterbrochene Arbeitsabläufe, fehlende Abstimmung zwischen Gewerken oder unklare Ressourcenplanung.
Wir strukturieren Wartungsereignisse so, dass Durchlaufzeiten stabil und planbar werden – gemeinsam mit Ihren Teams, vom Eingang bis zur Wiederinbetriebnahme. Typische Handlungsfelder sind:
- Strukturierte Ablaufplanung von Fristen und Revisionen
- Optimale Reihenfolge von Bearbeitungsständen (Hebestände, Dachstände etc.)
- Klare Übergabepunkte zwischen Gewerken
- Abgestimmte Ressourcen- und Schichtplanung
- Frühzeitige Identifikation kritischer Befunde
- Stabile Planung von Komponentenüberholungen
Typische Ergebnisse
So entstehen Wartungsprozesse, die planbar bleiben – mit kürzeren Standzeiten und besserer Auslastung der Werkstattkapazitäten.
Kürzere Durchlaufzeiten
deutlich reduzierte Standzeiten im Hangar
Stabile Wartungspläne
planbare und unterbrechungsfreie Abläufe
Kapazitätsauslastung
bessere Nutzung der Werkstattflächen
Gewerke-Koordination
reibungslose Übergaben und Schnittstellen
Schneller. Planbarer. Effizienter.
Beratung
Maintenance-Assessment
Mit unserem strukturierten Maintenance-Assessment analysieren wir Ihre Instandhaltungsorganisation entlang der gesamten Wartungsprozesskette – sowohl technische als auch organisatorische Aspekte Ihrer Werkstatt- und Instandhaltungsstrukturen.
- Planung und Steuerung von Fristen und Wartungsereignissen
- Ablaufstrukturen in Werkstatt und Betriebshof
- Material- und Komponentenlogistik
- Ressourcenplanung und Personalstruktur
- KPI- und Steuerungssysteme
- Führungs- und Entscheidungsstrukturen
Typische Ergebnisse
So entsteht eine belastbare Grundlage für gezielte Verbesserungen – mit klarem Blick auf Schwachstellen und konkreten nächsten Schritten.
Standortbestimmung
klares Bild der organisatorischen Reife
Maßnahmenplan
priorisierte Handlungsempfehlungen
Prozessstabilität
nachhaltig verbesserte Abläufe
Fahrzeugverfügbarkeit
messbar gesteigerte Flottenverfügbarkeit
Analyse. Klarheit. Maßnahmen.
Beratung
Reliability Management
Ein systematisches Reliability Management hilft dabei, wiederkehrende technische Probleme frühzeitig zu erkennen und dauerhaft zu beseitigen. Wir unterstützen Verkehrsunternehmen beim Aufbau eines datenbasierten Systems zur Analyse von Störungen, Ausfällen und technischen Trends.
- Strukturierte Fehler- und Ereignisanalyse
- Auswertung von Betriebs- und Wartungsdaten
- Systematische Root-Cause-Analysen
- Ableitung präventiver Maßnahmen
- Kontinuierliche Verbesserung der Wartungsprogramme
Typische Ergebnisse
So entsteht eine Instandhaltung, die Probleme erkennt bevor sie den Betrieb stören – datenbasiert, proaktiv und dauerhaft wirksam.
Weniger Störungen
reduzierte Ausfälle im laufenden Betrieb
Fahrzeugverfügbarkeit
nachhaltig gesteigerte Flottenverfügbarkeit
Technische Zuverlässigkeit
dauerhafte Beseitigung wiederkehrender Fehler
Proaktive Wartung
vom Reparaturmodus zur Prävention
Datenbasiert. Proaktiv. Zuverlässig.
Beratung
Lean & Shopfloor-Management
In Betrieb & Werkstatt
Viele Ineffizienzen in Werkstätten entstehen durch unklare Abläufe, fehlende Transparenz und mangelnde Abstimmung zwischen Teams. Wir implementieren Lean-Strukturen und Shopfloor-Management speziell für Werkstatt- und Instandhaltungsorganisationen im Schienenverkehr.
- Einführung von Lean-Strukturen und Shopfloor-Management-Systemen zur täglichen Steuerung
- Klare Strukturierung der Werkstattprozesse
- Standardisierung von Arbeitsabläufen
- Einführung regelmäßiger Shopfloor-Meetings
- Transparente Steuerung über KPIs
Typische Ergebnisse
So entstehen Werkstätten, die täglich strukturiert gesteuert werden – mit klaren Abläufen, weniger Reibung und messbarer Effizienzsteigerung.
Klare Verantwortlichkeiten
eindeutige Rollen im Werkstattalltag
Weniger Unterbrechungen
stabile und störungsarme Prozessabläufe
Tagessteuerung
strukturierte Shopfloor-Meetings und KPIs
Standardisierung
einheitliche und reproduzierbare Abläufe
Strukturiert. Transparent. Effizient.
Beratung
ECM Compliance
& Auditvorbereitung
Die Anforderungen der ECM-Verordnung stellen hohe Anforderungen an Struktur, Prozesse und Verantwortlichkeiten von Instandhaltungsorganisationen im Schienenverkehr. Wir unterstützen Verkehrsunternehmen und Werkstätten bei der Umsetzung der ECM-Anforderungen sowie bei der strukturierten Vorbereitung auf interne und externe Audits.
- Aufbau klarer Organisationsstrukturen gemäß ECM
- Definition von Verantwortlichkeiten und Prozessen
- Dokumentation der Instandhaltungsabläufe
- Integration von Sicherheits- und Qualitätsanforderungen
- Vorbereitung auf interne und externe Audits
Typische Ergebnisse
So entstehen Organisationen, die ECM-Audits souverän bestehen und gleichzeitig effizienter und sicherer im Alltag arbeiten.
Auditsicherheit
souveräne Vorbereitung auf ECM-Audits
Klare Strukturen
eindeutige Rollen und Verantwortlichkeiten
Rechtssichere Dokumentation
vollständige Nachvollziehbarkeit der Abläufe
Operative Effizienz
Compliance ohne unnötige Bürokratie
Compliant. Sicher. Praxisnah.
Beratung
Führung & Change
In der Instandhaltung
Viele Verbesserungsprogramme scheitern nicht an der Technik, sondern an unklaren Führungsstrukturen und fehlender Umsetzung im Alltag. Wir begleiten Führungskräfte in Werkstatt- und Instandhaltungsorganisationen dabei, ihre Organisation aktiv weiterzuentwickeln.
- Klare Verantwortungsstrukturen
- Strukturierte Entscheidungsprozesse
- Wirksames Shopfloor-Management
- Führung in Veränderungsprozessen
- Nachhaltige Verankerung neuer Arbeitsweisen
Typische Ergebnisse
So entstehen Führungsstrukturen, die Veränderungen wirklich umsetzen – stabil im Alltag, belastbar unter Druck.
Führungswirksamkeit
klarere Entscheidungen im Werkstattalltag
Veränderungsfähigkeit
neue Arbeitsweisen fest verankert
Operative Stabilität
belastbare Teams unter Druck
Kontinuierliche Verbesserung
strukturiertes KPI- und Shopfloor-Management
Führung. Umsetzung. Wirkung.
Case Studies
Reduktion der Durchlaufzeit bei Mehrjahresfristen um bis zu 50 %
Das sagen unsere Kunden
