Dienstleistungen
Aviation & MRO
Sicherheit. Compliance. Effizienz.
Luftfahrttechnische Instandhaltung ist komplex – besonders, wenn CAMO, Part-145 und Part-21 reibungslos zusammenspielen sollen. Wir helfen Organisationen dabei, diese Komplexität in beherrschbare Prozesse zu überführen – wirtschaftlich, auditfest und praxisnah.
Das Team von SolutiCon vereint erfahrene Instandhaltungs- und Produktionsleiter, die mit praxisnahen Lösungen Wartungsbetriebe stabiler, profitabler und für Fachkräfte attraktiver machen.
Aviation & MRO
Unsere Leistungen im Überblick
Beratung
Part-145
Durchführung
Effiziente Wartungsereignisse im Hangar sind ein entscheidender Faktor für Verfügbarkeit und Wirtschaftlichkeit einer Flotte – dennoch verlängern sich Maintenance-Events häufig durch fehlende Vorbereitung, Materialengpässe oder unterbrochene Arbeitsabläufe. Wir unterstützen Part-145-Organisationen dabei, ihre Wartungsdurchführung strukturiert und stabil aufzusetzen – von der Arbeitsvorbereitung bis zur finalen CRS-Freigabe – und analysieren gemeinsam mit Ihren Teams die gesamte Durchführung von Base- und Line-Maintenance, um nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.
- Workscope-Definition und Arbeitsvorbereitung
- Material- und Toolverfügbarkeit vor Arbeitsbeginn
- Strukturierte Ablaufplanung und Ressourcenplanung
- Klare Übergabepunkte zwischen Gewerken und Teams
- Transparente Steuerung über KPI und Shopfloor
Typische Ergebnisse
So entstehen stabile Wartungsereignisse, bei denen Checks planbar bleiben und Flugzeuge schneller wieder in den Einsatz gehen.
Hangar-Liegezeiten
Checks
Weniger Unterbrechungen
Produktivität
Checks bleiben planbar. Flugzeuge gehen schneller in den Einsatz.
Beratung
CAMO
Instandhaltungsplanung
Eine leistungsfähige CAMO-Organisation ist die Grundlage für eine stabile und wirtschaftliche Flottenoperation. Wir unterstützen CAMO-Organisationen bei der strukturierten Planung und Steuerung von Wartungsereignissen entlang des Aircraft Maintenance Program. Dabei verbinden wir operative Planung mit einem systematischen Reliability-Management.
- Strukturierung von Wartungsprogrammen gemäß Part-M / Part-CAMO
- Fristenplanung und Ereignissteuerung der Flotte
- Integration von Modifikationen und SBs in Wartungsprogramme
- Analyse von Reliability-Daten und technischen Trends
- Bewertung von Deferrals und technischen Risiken
- Aufbau aussagekräftiger KPI- und Reportingstrukturen
Typische Ergebnisse
So entstehen belastbare Planungsprozesse, bei denen technische Risiken früh erkannt und Flottenressourcen gezielt gesteuert werden.
Flottenverfügbarkeit
nachhaltig erhöhte Flottenverfügbarkeit
Fristenplanung
stabile Ereignissteuerung der Flotte
Reliability-Management
systematische Daten- und Trendanalyse
Risikobewertung
frühzeitige Erkennung technischer Risiken
Belastbare Entscheidungsgrundlagen. Stabile Flottenoperation.
Beratung
EASA Part-21
Programmgestaltung
Technische Änderungen, Modifikationen und Reparaturen sind ein zentraler Bestandteil der kontinuierlichen Weiterentwicklung moderner Flugzeugflotten. Wir unterstützen Airlines, MRO-Organisationen und DOA-Strukturen bei der Entwicklung und Implementierung technischer Programme gemäß EASA Part-21.er strukturierten Planung und Steuerung von Wartungsereignissen entlang des Aircraft Maintenance Program. Dabei verbinden wir operative Planung mit einem systematischen Reliability-Management.
- Entwicklung und Bewertung technischer Änderungen
- Abstimmung mit Design Organisation Approval (DOA)
- Integration von Modifikationen in bestehende Wartungsprogramme
- Bewertung von Reparaturlösungen und Engineering-Vorgaben
- Strukturierte Umsetzung neuer regulatorischer Anforderungen
Typische Ergebnisse
So entstehen regulatorisch abgesicherte Änderungsprozesse, die technisch sauber umgesetzt und wirtschaftlich bewertet sind.
Regulatorische Sicherheit
konforme Umsetzung gemäß EASA Part-21
Schnellere Freigaben
effiziente DOA-Abstimmung und Approval
Nahtlose Integration
Modifikationen im laufenden Betrieb
Wirtschaftlichkeit
kosteneffiziente Engineering-Lösungen
Technisch sauber. Regulatorisch sicher. Wirtschaftlich sinnvoll.
Beratung
Part-145 / CAMO
Compliance & Auditvorbereitung
Regulatorische Compliance ist ein zentraler Bestandteil jeder Aviation-Organisation. Gleichzeitig dürfen Prozesse nicht unnötig komplex oder bürokratisch werden. Wir unterstützen Organisationen dabei, ihre Maintenance-Strukturen so aufzubauen, dass sie sowohl auditkonform als auch operativ effizient sind. Im Fokus stehen dabei insbesondere:
- Klare Rollen und Verantwortlichkeiten in der Organisation
- Nachvollziehbare Prozessstrukturen gemäß EASA-Regularien
- Strukturierte Dokumentation der Maintenance-Prozesse
- Transparente KPI-Systeme zur Steuerung der Organisation
- Professionelle Vorbereitung auf interne und externe Audits
Typische Ergebnisse
So entstehen Organisationen, die Audits souverän bestehen und im täglichen Betrieb effizient und regelkonform arbeiten.
Auditsicherheit
souveräne Vorbereitung auf EASA-Audits
Klare Strukturen
eindeutige Rollen und Verantwortlichkeiten
Schlanke Prozesse
compliant ohne unnötige Bürokratie
Steuerungsfähigkeit
belastbare KPIs für die Organisationsführung
Compliant. Effizient. Stabil.
Beratung
Maintenance-Assessment
Mit unserem strukturierten Maintenance-Assessment analysieren wir Ihre Organisation entlang der gesamten Instandhaltungsprozesskette – sowohl technische als auch organisatorische Aspekte Ihrer Maintenance-Strukturen.
- Planung und Steuerung von Wartungsereignissen
- Ablaufstrukturen im Hangar
- Arbeitsvorbereitung und Materiallogistik
- KPI- und Reportingstrukturen
- Schnittstellen zwischen CAMO, Engineering und Part-145
- Führungs- und Entscheidungsstrukturen
Typische Ergebnisse
So entsteht eine klare Standortbestimmung mit konkreten Maßnahmen zur nachhaltigen Verbesserung Ihrer Maintenance-Organisation.
Standortbestimmung
klares Bild der organisatorischen Reife
Maßnahmenplan
priorisierte Handlungsempfehlungen
Prozessstabilität
nachhaltig verbesserte Abläufe
Flottenverfügbarkeit
messbar gesteigerte Effizienz
Analyse. Klarheit. Maßnahmen.
Beratung
Führung & Change
In der Maintenance
Stabile Instandhaltungsorganisationen entstehen nicht allein durch Technik oder Prozesse – entscheidend ist das Zusammenspiel aus klaren Strukturen, wirksamer Führung und konsequenter Umsetzung im operativen Alltag. Wir unterstützen Führungskräfte in Aviation-Maintenance-Organisationen dabei, ihre Teams, Prozesse und Entscheidungsstrukturen nachhaltig weiterzuentwickeln. Im Fokus stehen insbesondere:
- Klare Rollen und Verantwortlichkeiten in der Organisation
- Strukturierte Entscheidungs- und Eskalationsprozesse
- Wirksames Shopfloor- und KPI-Management
- Führung von Veränderungsprojekten im laufenden Betrieb
- Nachhaltige Verankerung neuer Arbeitsweisen
Typische Ergebnisse
So entstehen Führungsstrukturen, die auch unter operativem Druck wirksam bleiben und Veränderungen nachhaltig verankern.
Führungswirksamkeit
klarere Entscheidungen im Alltag
Veränderungsfähigkeit
neue Arbeitsweisen fest verankert
Operative Stabilität
belastbare Teams unter Druck
Kontinuierliche Verbesserung
strukturiertes KPI- und Shopfloor-Management
Führung. Veränderung. Stabilität.
Case Studies
Reduktion der Standzeit bei Triebwerkswechseln um 50 %
Das sagen unsere Kunden
