Kostenfreies Live-Training am Di., 16.07. um 16 Uhr
Mehr Profit durch Exzellenz in Instandhaltung und Produktion!
In unserem kostenlosen Live-Training lernen Sie, wie Sie mit unserer 5 Schritte Strategie:
- Die Vision, Mission und Ziele definieren und garantiert erreichen
- Ihre Produktivität per Produktions- und Instandhaltungsprogramm steigern
- Probleme mit "Modelling of Excellence" schnell und effektiv lösen
- Alle Mitarbeiter ihrer Organisation auf ein hohes Know-how bringen
- Der operative Stress in der Organisation auf ein Minimum reduziert wird Erfahren Sie, wie unsere Kunden bereits jetzt ihre Produktivität um bis zu 30% in nur 12 Wochen steigern!
- am Di., 16.07. um 16 Uhr
- Online Webinar
Was dich in dem kostenfreien Live-Training erwartet
In dem 50-minütigen Webinar erfährst Du...
- Die Schritt für Schritt Anleitung, die unsere Kunden nutzen, um die Produktivität Ihres Betriebs um bis zu 30% zu steigern.
- Wie Dein Betrieb durch „Modelling of Excellence“ so transformiert werden kann, dass die Produktivität dauerhaft steigt
- Ein System selbst zu schaffen, ohne langwierige und Ressourcen-intensive Projekte zu starten, die immer nur ein einzelnes Symptom und selten die Ursachen beseitigen.
- Mit welchem bewährtem System, die technische Performance der Produktion massiv und kontinuierlich gesteigert wird.
- Wie Du durch wertschätzende Führung das Betriebsklima deutlich verbessert und Du die richtigen Mitarbeiter langfristig bindest.
GRÜNDER & GESCHÄFTSFÜHRER SOLUTICON
Das wirst du aus dem Live-Training mitnehmen
Transparenz erzeugt schnelle und optimale Entscheidungen
Klare Ziele und der stets aktuelle Bearbeitungsstatus ermöglichen es, schnelle und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Selbstlernende Organisation
Ihre Organisation wird den täglichen Betrieb selbstständig und souverän meistern und die Bedürfnisse der Kunden stehen im Fokus.
Positives Betriebsklima
Ein wertschätzendes, leistungsmotivierendes Arbeitsumfeld entsteht, das automatisch die richtigen Fachkräfte anzieht.
Fokus auf Mitarbeiterführung und -entwicklung
Führungskräfte haben ausreichend Zeit für die Mitarbeiterführung, -qualifikation und -entwicklung, was diese Aspekte zu einem zentralen Element ihrer Arbeit macht.
Ressourcenschonung durch Analyse und Optimierung
Systematische Verfahren zur Analyse und Optimierung bewahren natürliche und menschliche Ressourcen.
Übertreffen der Unternehmensziele
Die Erreichung und Übertreffung von Unternehmens- und Betriebszielen sichert den Fortbestand des Betriebs und der Arbeitsplätze.
Produktions- und Unternehmensziele werden sicher erreicht:
Sie erreichen wichtige Ziele wie Bearbeitungszeiten, Ressourceneinsatz und Qualitätsstandards, was zur Erfüllung der übergeordneten Unternehmens- und Bereichsziele beiträgt.
Störungen proaktiv erkennen & verhindern
Betriebsstörungen und Optimierungsmöglichkeiten werden oft schon vor ihrem Auftreten identifiziert und durch standardisierte Prozesse nachhaltig behoben, was Ihre Wettbewerbsfähigkeit stärkt.
Gründer, Coach und Berater
Schon als Kind zog es mich lieber zum Flughafen als zum Zoo. Mich faszinierte das geschäftige Treiben, die präzise Wartung der Flugzeuge und die Pünktlichkeit der Flüge. Diese Begeisterung führte mich zu einer Lehre als Fluggerätmechaniker und später zu einem Studium in Maschinenbau und Wirtschaftswissenschaften.
Mit über 25 Jahren Erfahrung bei einem führenden Luftfahrt-Maintenance-Betrieb habe ich als Ingenieur und Projektleiter umfassende Kenntnisse in Sicherheit, Zuverlässigkeit und Kosteneffizienz erworben. Vor zehn Jahren entschied ich mich, mein Know-how als Coach und Berater in anderen Branchen zu nutzen. Heute helfe ich Unternehmen, ihre Prozesse zu optimieren und zuverlässig wie ein Flugzeug zu laufen.
- Über 25 Jahre Erfahrung in der Luftfahrt-Maintenance
- Umfassende Kenntnisse in Sicherheit, Zuverlässigkeit und Kosteneffizienz
- Führung von mehreren hunderten Mitarbeiten
- Seit über zehn Jahren als Coach und Berater in verschiedenen Branchen tätig
- Umfassende Expertise in der Optimierung von Unternehmensprozessen
Normann Barnekow
Kennst Du die Situation
Im Betrieb kommt es ständig zu ungeplanten Störungen, Stillständen und Aufträge werden zeitlich oft überschritten oder es gibt Qualitätsmängel. Den Großteil vom Tag sind Sie am Feuerlöschen, ständig gibt es Diskussionen über Produktivität und Budget.
Das operative Geschäft geht daher immer vor, sehr häufig werden nur die Symptome, aber nur selten die Ursachen der Probleme gelöst. Das spiegelt sich auch in der Motivation der Mitarbeitenden und Führungskräfte wieder – alle fühlen sich im Hamsterrad und sind zunehmend unzufrieden.
Genau diese Erfahrung habe ich auch in meiner über 25-jährigen Tätigkeit als Instandhaltungs- und Produktionsleiter selbst gemacht und erlebe es bei vielen Kunden immer wieder. Mit welcher Strategie ich entkommen bin und wie Sie das ganz sicher auch können und gleichzeitig die Produktivität und Zufriedenheit im Betrieb markant steigern, das erfahren Sie in diesem Webinar.
Fragen und Antworten
Was ist das Ziel des Webinars?
Wie lange dauert das Webinar und was wird behandelt?
Muss ich mich im Voraus anmelden, um am Webinar teilzunehmen?
Was kostet die Teilnahme am Webinar?
Welche technischen Voraussetzungen sind notwendig, um am Webinar teilzunehmen?
An wen richtet sich das Webinar?
Ist die aus der Luftfahrt inspirierte "5-Schritte-Strategie" auf jede Branche übertragbar?
Was, wenn ich zum Zeitpunkt des Webinars verhindert bin?
Das sagen unsere Kunden
Referenzen sind der Stolz und Anerkennung unserer Erfahrung. Lesen Sie von unseren Kunden, was SolutiCon ausmacht.
Hier findest du uns
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und wir finden gemeinsam die Potenziale Ihres Betriebs!
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