Die Experten für
profitable
Instandhaltung
Wir trainieren und beraten Wartungsbetriebe
Warum Soluticon?
Die meisten Optimierungsprojekte in Wartungsbetrieben scheitern, da sich die Projektteams in theoretischen Ansätzen ohne Praxisbezug verlieren.
Die Mitarbeitenden lehnen die Veränderungen ab und das Projekt stirbt.
Unsere Trainer und Berater sind erfahrene Instandhaltungs- und Produktionsleiter mit Begeisterung für die Prozessoptimierung.
Unsere Systeme sind praxiserprobte Methoden, die helfen, Ihre Prozesse zu optimieren und effizient zu gestalten.
Lassen Sie uns in einem kostenfreien Erstgespräch herausfinden, wie wir Ihnen bei der Lösung Ihrer Herausforderungen bestmöglich helfen können.
Unsere 3 Erfolgssäulen
Unserer DIN 9001 Zertifizierung ist unsere Selbstverpflichtung und Statement für unsere Kunden. Wir handeln nach den gleichen Grundsätzen wie wir unsere Kunden beraten.
Optimale
Wartungsabläufe
Durch Aufnahme und Begleitung der Wartungsereignisse mit LEAN Methoden finden wir die wahren Engpässe in den Betrieben.
Mittels Shopfloor Management besteht jederzeit Transparenz und Kontrolle über alle Prozesse.
Das Zusammenspiel aller beteiligten Fakultäten wird optimiert. Die minimale Standzeit der Anlagen ist so sichergestellt.
Exzellente
Vorbereitung
Wir optimieren die Vorbereitung von Wartungsereignissen. Störquellen werden vor dem Entstehen beseitigt.
Die Prozesse sind strikt auf das Gesamtoptimum des Produktionsbetriebs ausgerichtet.
So garantieren wir den reibungslosen Ablauf Ihrer Wartungsereignisse und maximale Produktivität.
Auditsichere
Organisation
Die Transparenz über die Leistung der Betriebs- und Wartungsbereiche ist Grundlage für die nachhaltige Korrektur der Organisation.
Ursachen für Abweichungen und Compliance mit Vorgaben werden systematisch auditiert. Von Einzelaufträgen bis hin zum ESG Audit.
Die Performance-Steigerung des Betriebs wird so überwacht und nachhaltig sichergestellt.
“Die Garantie einer stabilen Verfügbarkeit und höchsten Zuverlässigkeit der Produktionsanlagen – durch agile und effiziente Wartungsbetriebe – wird in Zukunft zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor für produzierende Unternehmen.”
Norman Barnekow
GRÜNDER & GESCHÄFTSFÜHRER SOLUTICON
Wie wir Sie zum Erfolg führen
01
Strategiegespräch
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02
Instandhaltungs-Assesment
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03
Coaching - Consulting - Training
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04
Erfolgs-Audit nach 6 Monaten
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Das sagen unsere Kunden
Referenzen sind der Stolz und Anerkennung unserer Erfahrung. Lesen Sie von unseren Kunden, was SolutiCon ausmacht.
Unsere Lösungen
Coaching &
Consulting
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Training mit
Bezugsplan
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Nachhaltige
Auditierung
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Ihr Team
Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch.
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Andreas Pakszies
Senior Consultant
Experte für
- Prozessoptimierung
- Lean Management
- Change Management
- Coaching/ Mentoring Führungskräfte
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Kai Uwe Meifarth
Senior Consultant
Experte für
- Produktionssteuerung und -optimierung
- Compliance Kulturentwicklung
- Change Management
- Führungskräfteentwicklung
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Doris Klemptner
Senior Consultant
Experte für
- Logistik & Materialwirtschaft
- Supply Chain Management
- DGR-Auditierung
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Gerhard Ibl
Senior Consultant
Experte für
- Autitor DIN 9100 – ESG
- EASA Part145 MRO Zulassung
- Design Engineering
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Sabine Hölterhoff
Account Manager
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Lulavere Barnekow
Buchhaltung, Abrechnung, Personal
Experte für
- Rechnungstellung und Klärung
- Personalmanagement
- Terminkoordination
