Kostenfreies Live-Training am Di., 16.04. um 19 Uhr

Maintanance Webinar

Wie Sie in nur 12 Wochen Ihren Betrieb transformieren und so als Führungskraft erfolgreich die Produktionsziele erreichen und gleichzeitig die richtigen Fachkräfte langfristig binden.

Norman Barnekow

Für wen ist das Webinar geeignet?

Das Seminar richtet sich an…

  • Geschäftsführer und Managern

    von Produktions- und Instandhaltungsbetrieben, die die Führung Ihres Betriebs aufgrund steigenden Kundenanforderungen, Wettbewerb, Kostendruck und Fachkräftemangel transformieren müssen

  • Produktions- und Instandhaltungsleiter

    die infolge steigender Anforderungen und Abgang von Experten die Abläufe und Prozesse im Betrieb neu ausrichten müssen

  • Führungskräfte

    die aktuell die Position eines Produktions- und Instandhaltungsleiters übernehmen und sofort ein System zur erfolgreichen Leitung umsetzen wollen.

Was dich in dem kostenfreien Webinar erwartet

In den nächsten 45 Minuten erfährst Du...

Das wirst du aus dem Webinar mitnehmen

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Schon als Kind zog es mich beim Planen von Familienausflügen immer zum Flughafen statt zum Zoo, obwohl ich nie davon träumte, Pilot zu werden. Mich faszinierte das geschäftige Treiben auf dem Vorfeld, die Präzision, mit der die Flugzeuge gewartet wurden, und wie Menschen aus aller Welt ein- und ausstiegen. Besonders beeindruckend fand ich, dass diese technisch komplexen Maschinen so pünktlich und zuverlässig über Kontinente hinweg fliegen konnten. Diese Faszination mündete in eine Lehre als Fluggerätmechaniker und später in ein Studium des Maschinenbaus und der Wirtschaftswissenschaften, um die Luftfahrt nicht nur zu erleben, sondern auch aktiv mitzugestalten.

Über 25 Jahre lang war ich bei einem führenden Luftfahrt-Maintenance-Betrieb tätig, wo ich als Ingenieur, Projektleiter und Führungskraft von Wartungs- und Ingenieureinheiten mit mehreren hundert Mitarbeitenden arbeitete. In diesen Rollen habe ich den gesamten Instandhaltungsbereich der Luftfahrt, mit seinen speziellen Anforderungen an Sicherheit, Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit und Kosteneffizienz, intensiv kennengelernt.

Vor etwa zehn Jahren entschied ich mich, mein umfangreiches Wissen und meine Erfahrungen als selbstständiger Coach und Berater auch in anderen Branchen einzubringen. Der Antrieb hierfür war die häufig gestellte Frage, warum Flugzeuge so zuverlässig fliegen, während in Produktionshallen Anlagen oft ausfallen. Heute bin ich stolz darauf, meine Expertise zu teilen und andere Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Prozesse und Systeme zu verbessern.

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Das sagen unsere Kunden

Referenzen sind der Stolz und Anerkennung unserer Erfahrung. Lesen Sie von unseren Kunden, was SolutiCon ausmacht.

Mit der Kombination aus Fach-Expertise und Führungserfahrung hat SolutiCon uns geholfen, eine spezifische TPM Systematik auditkonform in unserem Instandhaltungsbereich einzuführen. Dadurch konnten wir ad hoc Ursachen für komplexe Stillstände nachhaltig beseitigen und die Umsetzung von autonomer Instandhaltung  erfolgreich vorantreiben.
Josef Rüthers
Director Equipment Reliability & Supplier
Infineon Technologies AG Warstein
Von der Aufwandsabschätzung bis hin zur Umsetzung der Dangerous Goods Regulations (DGR) wurde das Projekt sehr professionell und effizient durch SolutiCon durchgeführt. So konnten alle Anforderungen gemäß EASA und Landes-Regularien auf unseren Standorten nachhaltig umgesetzt werden.
Swen Heinrich
Quality Manager
AMTES GmbH
Zur Erhöhung der Flexibilität bei der Aussteuerung von Wartungsereignissen auf unterschiedlichen Betriebe, musste das Berechtigungs- und Freigabe-System für die Techniker weltweit optimiert werden. SolutiCon hat systematisch die notwendigen Bedarfe analysiert, die Umsetzung geleitet und so zum Erfolg der Umstellung beigetragen.
Hans Mayer
Hans Mayer
Head of Licences and Authorization Management
Lufthansa Technik AG

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Die 5 Schlüssel zur stressfreien Produktions-Leitung

Norman Barnekow

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Norman Barnekow

Gründer & Geschäftsführer
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